Programa de Formación: 
Emprendimiento 360° y Gestión Estratégica


Dirigido a: Emprendedores de cualquier sector, dueños de negocios en fase de formalización y creativos con visión comercial

Metodología: Intensivo (Teórico-Práctica)

Duración: 32 horas - 4 Módulos de 8 Horas

Eje Central:  Desarrollo progresivo de un Plan de Negocios para un "Casting de Inversión"

Impacto Global: Alineación obligatoria con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.


Modulo 1 : El Plan de Negocios como el Faro Estratégico

Objetivo: Transformar la pasión o idea inicial en una estructura lógica y viable, identificando la hoja de ruta clara para el mercado.

Esquema de Contenidos:

  • Identidad Emprendedora: Mentalidad del Operativo vs. Mentalidad del Dueño de Negocio
  • Propuesta de Valor: ¿Qué problema real soluciona tu producto o servicio? Diferenciación competitiva
  • Estructura del Plan de Negocio: 

1.- Resumen Ejecutivo: La esencia del proyecto
2.- Análisis de Mercado: Identificación del cliente ideal y competencia
3.- Plan de Operaciones: El "Cómo" se hace realidad
4.- Plan de Marketing: Estrategia de ventas y comunicación
5.- Finanzas Básicas: Proyecciones iniciales
  • Alineación ODS: Selección de los objetivos que el emprendimiento impactará positivamente.


Modulo 2 : Marco Legal: De la Idea a la Formalidad

Objetivo: Orientar sobre las figuras jurídicas vigentes en Venezuela para proteger el patrimonio y operar con seguridad jurídica

  • Emprender Juntos: Uso del Registro Nacional de Emprendimientos (RNE): Beneficios y limitaciones

  • Figuras Jurídicas de Protección:

            1.- Firma Personal: Riesgos patrimoniales del emprendedor

            2.- Compañía Anónima (C.A.): Estructura accionaria y blindaje legal

  • Ruta de Formalización: Desde el acta constitutiva hasta la publicación mercantil


Modulo 3: Gestión Tributaria y Cultura Preventiva

Objetivo: Dominar los deberes formales y materiales para garantizar la continuidad operativa y evitar multas o clausuras.

Esquema de Contenidos:

  • Código Orgánico Tributario (COT): Conceptos básicos para la toma de decisiones
  • Deberes Formales y Materiales: Ante el SENIAT y otros entes recaudadores

  • Cultura Preventiva: Planificación fiscal como herramienta para evitar sanciones


Modulo 4: Ingeniería Financiera y Apalancamiento

Objetivo: Identificar vías de capitalización y manejar las herramientas financieras para poner en marcha y escalar el negocio

  • Estructura de Costos: Determinación del precio y cálculo del Punto de Equilibrio
  • Contabilidad: Base para la toma de decisiones

  • Alternativas de Financiamiento: 

1.- Financiamiento Tradicional: Créditos bancarios y requisitos actuales

2.- Capital Semilla: Recursos propios y aportes de círculos cercanos

3.- Inversionistas y Alianzas: Cómo vender una participación y generar intercambios estratégicos

  • Economía Digital: Introducción a los activos digitales como reserva de valor, herramienta de pago y financiamiento.


Culminación: El "Casting" de Negocios

Al finalizar las 32 horas académicas, el programa cierra con una sesión especial de Pitch Deck. Cada estudiante presentará su Plan de Negocios ante un panel de posibles inversionistas.

Criterios de EvaluaciónDescripción
FactibilidadViabilidad con los recursos disponibles
Rentabilidad¿El modelo genera retorno de inversión claro?
Legalidad¿Tiene clara su estructura jurídica y tributaria?
Pasión y PresentaciónCapacidad de comunicación y persuasión